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企业存在隐性法律风险,你知道吗?
合同使用不规范 对方违约后 打官司却败诉
员工申请不交社保 工伤后 企业承担巨额医疗费
初创型企业股权设计不合理 尚未成功 团队分崩离析
电子商务平台错误使用广告用语 产品下架 公司遭受行政处罚
企业法律风险有人帮你解决吗?
企业自招法务?
成本高;专业能力、工作量限制,仍需外部机构协助。
外聘法律顾问?
律师费高昂;律师专业有限,未能解决企业所有法律问题。
为什么选择我们?
全国34个省份,12000 多位专业律师
专注企业服务(服务于中小微企业)
团队协作(团队角色互补,让服务更全面)
规范服务(规范服务流程,确保服务质量)
收费透明(按标准收费,不花冤枉钱)
我们的团队(杭州地区)
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方志华
"法在"专业指导委员会知识产权类专家委员
浙江省律师协会知识产权专业委员会副主任
甘为民
"法在"专业指导委员会知识产权类专家委员
浙江省律师协会知识产权专业委员会副主任
胡瑞江
"法在"专业指导委员会刑事类专家委员
浙江省律师协会刑事业务委员会委员
陈松涛
杭州市仲裁委仲裁员
杭州市律师协会民商法专业委员会委员
吴军威
“法在”专业指导委员会房地产类专家委员
杭州市律师协会建筑与房地产业务委员会
赵丽华
“法在”专业指导委员会医疗健康类专家委员
杭州仲裁委仲裁员
邹峻
“法在”专业指导委员会国际业务类专家委员
杭州市青年企业家协会理事
李小文
“法在”专业指导委员会金融类专家委员
浙江省律师协会金融与保险专业委员会委员
邵蕙菁
“法在”专业指导委员会劳动与社会保障类专家委员
浙江省律师协会劳动与社会保障专业委员会主任
祝双夏
"法在"专业指导委员会婚姻家事类专家委员
浙江省律师协会婚姻家庭专业委员会主任
沈国勇
"法在"专业指导委员会刑事类专家委员
杭州市律师协会刑事责任风险防范专业委员会主任
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合作园区
东方电子商务园
禧福汇
下沙海创园
浙江省科技大学科技园
富春硅谷
浙江互联网产业大厦
新禾联创
华侨产业园
浙宝大厦
成功服务的典型企业及案例
案例概要:
某科技有限公司原没有完整统一的绩效管理制度,员工奖罚混乱, 关于这方面的规章制度欠缺,员工因不完善的绩效制度没有获得合 适的奖励,工作上丧失积极性,缺乏动力,业务量下降,直接就影 响到了企业内部的运营和发展。公司思虑再三决定引进完整的绩效 制度。
法律策划要点:
(1)访谈调研,分析公司特点和现状;
(2)关键举措分解,实施路径设计包括内部分配、考核、晋升机制;
(3)规避风险,方案确认;
(4)对方案跟踪观察,按计划实施,提供表的指导,成功帮助企业渡过难关。
案例概要:
某某连锁服饰企业存在内部腐败的问题,员工贪污现象频发,管理上不严谨,在门店的装修以及租赁的过程中存在虚报成本、抬高租金现象,内部管理失控,导致企业利润下降,公司门店遍布全国各地,诉讼案子时有发生。
法律策划要点:
(1)对门店采取严厉的审计和评估;
(2)调查当地租金水平,对问题人士启动追责,包括刑事控告;
(3)对于全国各地的诉讼案件,有专业律师团队协同调查处理,企业状况有了明显改善。
案例概要:
某某科技有限公司隶属变频驱动技术行业,企业知识产权现状商标、专利、版权都没有,没有知识产权类法律顾问,不具备健全法律风险防控体系。技术类行业没有技术的支撑难以继续生存下去,有技术没有法律的保护,那将面临很多隐藏的损失,有了知识产权保护方案—商标注册代理,一切变得不一样。
法律策划要点:
(1)对企业知识产权现状、知识产权规划情况分析,项目申报解析;
(2)依据企业情况申报开源性项目;
(3)对企业条件稍作调整,申报节流性项目;
(4)目光看向更远,为企业获得更多利益,申报品牌线项目。
案例概要:
某某电子科技有限公司作为电子科技行业中一员,在面对公司发展、转型、内部人员变动等等问题上也会头痛伤神,更好地留住公司骨干,提高公司员工的积极性和认同感是团结公司上下的核心,很多企业往往是因为这方面的欠缺丧失很多的优秀人才,这样会增加企业的成本,造成不可预估的损失。一个符合企业文化和内部详情的股权激励方案恰好解决这样的问题。
法律策划要点:
(1)对公司内部股权架构进行分析,制定符合企业的股权激励方案做基础;
(2)初步方案起草,与管理层沟通;
(3)员工大会方案讨论,收集更多方面的意见;
(4)起草配套文件,辅导实施。
服务内容
公司治理模块
从公司设立到公司控权设计;从投资设计到 股权激励;提高企业科学管理水平等。
劳动人事模块
帮助企业建立全套的人力资源管理体系; 进行培训管理等。
合同管理模块
合同起草、审核;规章制度到执行监督; 控制合同风险等。
知识产权模块
商标专利注册申请;确权、用权、维权等等。
财税模块
会计记账;税务筹划等
一对一的客户经理
一对一的专职法务
十五分钟快速响应(工作时间)
线上线下双重服务保障